Par Steve Tait - Directeur de la technologie
14 mai 2025 2 Lecture minute
La question fondamentale que toute entreprise doit se poser lors de l'élaboration d'une stratégie Secure Service Edge (SSE) est la suivante :
"Le réseau mondial de points de vente de mon fournisseur prendra-t-il en charge toutes les régions dans lesquelles j'opère et fournira-t-il la gamme complète de services ? gamme complète de services dans chacune de ces régions ?"
Chez Skyhigh Security, nous pensons que la réponse à cette question doit être un "oui" confiant et cohérent. "et cohérente. Mais ce n'est pas le seul "oui" qui compte.
Une deuxième question, tout aussi cruciale, se pose :
"Cette infrastructure cloud-native s'intégrera-t-elle de manière transparente à mes politiques web sur site et à mes environnements hybrides existants ?"
Une fois de plus, nous répondons fermement par l'affirmative. ferme.
Obtenir ces deux résultats n'est pas une mince affaire, surtout à l'échelle mondiale. La demande régionale de services d'ESS n'est pas uniforme. Certaines zones géographiques connaissent des volumes de trafic élevés et nécessitent des capacités ESS complètes (SWG, CASB, ZTNA, DLP, etc.), tandis que d'autres connaissent une utilisation plus légère ou n'ont besoin que d'un sous-ensemble de services. Le défi consiste à offrir une couverture complète, sans surapprovisionnement ni gaspillage dû à des capacités inutilisées.
Certains fournisseurs adoptent une approche du type "construisez-le et ils viendront", c'est-à-dire qu'ils préapprovisionnent tous les services sur l'ensemble des points de contact en fonction de la demande prévue. Mais cette approche est souvent source d'inefficacité : capacité coûteuse inutilisée, calcul sous-utilisé et empreinte carbone inutilement élevée.
Chez Skyhigh, nous avons choisi une voie plus intelligente, fondée sur une architecture modulaire, conteneurisée et indépendante de la structure. une architecture modulaire, conteneurisée et indépendante de la structure.Nous avons choisi une approche plus intelligente, basée sur une architecture modulaire, conteneurisée et indépendante de la structure, alimentée par notre propre réseau de centres de données régionaux, substantiel et en constante expansion, renforcé par des partenariats profonds dans le domaine du cloud.
Faisons une pause pour être clairs :
Plus de 75 % du trafic mondial de Skyhigh est desservi par nos PoP dédiés - des centres de données régionaux spécialement conçus pour la sécurité et la performance. Il ne s'agit pas d'un hyperscaler hébergé. Il s'agit d'une couche d'infrastructure que nous contrôlons, optimisons et faisons évoluer année après année. Cela dit, nous complétons cette épine dorsale par une stratégie de déploiement flexible, basée sur l'informatique dématérialisée, qui nous permet d'évoluer avec précision.

Ce modèle réduit considérablement les déchets, accélère l'expansion mondiale et, ce qui est essentiel, offre une empreinte plus verte et plus durable à l'ESS. une empreinte plus verte et plus durable de l'ESS.
Et comme nos conteneurs web sont indépendants de la structure, nous pouvons déployer le mêmes services dans notre infrastructure dédiée ou dans le nuage public pour des raisons de capacité ou d'agilité régionale. Ce faisant, nous nous assurons que chaque site est couvert, chaque service est disponibleet que chaque client bénéficie de la même expérience d'entreprise.
Enfin, le modèle modèle PoP hybride de Skyhigh de Skyhigh signifie que les services sur site, tels qu'un SWG déployé localement, sont entièrement interopérables avec notre structure en nuage. Les entreprises n'ont pas à choisir entre le cloud et les services sur site. Avec Skyhigh, elles obtiennent les deux, unifiées par la politique, la visibilité et l'application.
A propos de l'auteur
Steve Tait
Directeur de la technologie, Skyhigh Security
Steve est un leader technologique exécutif, avec plus de 25 ans d'expérience dans la fourniture de solutions logicielles d'entreprise dans un large éventail de secteurs industriels, y compris la sécurité, la défense, les services financiers et les soins de santé. Spécialisé dans la fourniture d'applications critiques, Steve a occupé plusieurs postes de direction et d'encadrement supérieur pour des entreprises du FTSE 100 et des PME, qu'elles soient publiques ou financées par des fonds d'investissement privés.
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